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358空包网:战略转型措施建议

  358空包网:重塑企业文化,提升品牌影响力,持续转型创新,融入互联网时代      传统零售业与互联网的文化及技术差异巨大,作为传统零售行业的成功者苏宁云商需 重塑企业文化,积极融入互联网文化以促进战略转型成功。对苏宁云商连锁时代的企业文 化进行升级换代,系统性的总结梳理转型期的经验教训,传承创新互联网时代的企业文化。      苏宁云商下一步需重新构建自身独特的品牌影响力,构筑消费者欢迎的消费生态,牢 牢把握客户。根据互联网时代的用户的需求特点,拓展线下渠道。线上通过已经布局的苏 宁易购和天猫苏宁易购旗舰店,为消费者提供线上的产品和服务。并依托集团在文化产业 的PPTV、体育产业方面的足球俱乐部等,与消费者进行精神层面的交流、互动,形成快乐、 健康的生活品质,扩大潜在购买力。抓住互联网零售核心价值,构建企业核心IP,形成大 量忠实粉丝群,融入互联网时代。      358空包网: 发挥完整闭环体系零售商的核心优势,融入互联网时代,转型品质生活服务商      苏宁云商未来的十年战略转型,历经专业零售商、综合连锁零售商一直到目前的互联 网零售商,跨越了六年的战略转型历程,苏宁云商的商业模式,包括产业领域都已经发生 革命性变革。构建苏宁云商产业生态,去除零售商的单一标签,逐步发展成覆盖衣食住享 用的优秀品质生活服务商。这对苏宁云商来讲,是一个巨大的战略转型。      358空包网: 进行业务优化,全流程020融合      为了保持苏宁云商针对B2C电商与传统零售有差异化的优势,苏宁云商下一步需推进 门店的互联网化,发挥线下优势,打通线上线下业务,打造全流程020融合的全渠道差异化 竞争优势。      358空包网: 组织重构与人才培养,弥补互联网人才短板      任何战略转型,归根到底是人的转型,是意识、知识、能力的转型。在当前背景下, 没有互联网人才的储备与培养,战略转型几乎不可能成功。在新十年转型过程中,互联网 人才的加入与融合任重道远,它决定了苏宁云商的转型成败。      秒空包 www.mkongbao.cn